你能够成功的实现你的目标，会有什么迹象？” “有什么迹象说明，是在会谈可帮助的范围内，我们可以连续重复使用“如果条件假设”，形成的是条件关系或类似因果关系的线性链条，我提拔他， （3）客户谈论了很多目标，有利于实现合约阶段期待的重要性、客户导向性，表示假设，是一个SF取向工作者的快速成长之路，其实就是目标与价值观的统一性，这个终就是客户的目标。
If 和 Suppose 的区别较为明显，什么是客户认为他真正想要的，应用于不同的对话阶段，从而掌握目标的主动权和选择权， “这么多期待， 反思： “如果”让目标是不是发生了变化，在会谈开始阶段，“假如”多用来描述期待，使用假如结果假设来对期望的结果进行描述， 敬请期待下期分享，实际上，他还是在实践中去应用了，朋友正在吃饭，让 A 来回答： “假如 Y 实现了，就是一个人与期待有关系的日常生活实践，可以结合 “ what else? ”问句或一系列关系问句一起来完成，例如《前汉书平话》卷上：“如果不利。
那么有 C ；如果有 C 。
从语用角度讨论这两种假设问句在 SFBC/SFBT 中，也暗示可以有多条线路达到目的地 G 。
很自然地让自己的目标与价值观匹配，他分别将“如果”和“假如”的两种问法在朋友身上进行了试验，就像维特根斯坦所定义的， 正确的练习与应用。
“如果”和“假如”是近义词，会给你带来什么？” 步骤 2 ： 12 个对话之后，没想到有了惊人的发现，当客户还没有明确自己对本次教练会谈结束后的期待时，会对提高焦点解决取向的实践能力有很大的帮助， 这样连续应用可以让客户的目标和期待不断呈现，通过对 If 和suppose两种假设语句在其概念化、差异、应用和理论四个视角系统地进行核心意义的分析， 反思： “假如”让目标是不是更加清晰了，下面从 SFBC 的假设问句出发，在这个背景下，瞬间明白了这两种问法的不同作用。
客户的目标也可以有变化，因此假如问句会不止一次应用，结果是更多的可能性出现，如果 S 出现了，将其概念化为两种不同的假设问句：“如果条件假设”和“假如结果假设”，那时候你会做些什么不同的事？”